株式会社アクティブ アンド カンパニー
| 会社名 | 株式会社アクティブ アンド カンパニー |
| 所在地 | 東京都千代田区麹町1-1-31 麹町サンライズビル |
| 業界・ 業種 |
メーカー2(電気機器・ＯＡ機器・自動車・機械 etc) |
| 設 立 | 2006/1/5 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 売上高 | 2億円 |
| 代表者 | 大野 順也 |
| 社員数 | 10名 |
| 平均年齢 | 31歳 |
| 企業HP | http://www.aand.co.jp/ |
■ 事業内容
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弊社では、アクティベーションマネジメントを用いて、組織活性化に寄与するコンサルティングを行っております。 アクティベーションマネジメントとは、組織に内在している可能性を最大限に引き出し、組織の活性化（及び再活性化）を図るコンサルティング手法です。 「人的資源管理」と「組織行動学」の考え方を基軸に、組織内部と組織外部に対するアプローチを行い、組織活性化を実現するコンサルティングサービスを提供しております。 |
■ アクティベーションマネジメントとは
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アクティベーションマネジメントとは、組織に内在している可能性を最大限に引き出し、組織の活性化（及び再活性化）を図るコンサルティング手法です。 「人的資源管理」と「組織行動学」の考え方を基軸に、組織内部と組織外部に対するアプローチを行い、組織活性化を実現するコンサルティングサービスを提供しております。 |
■ サービス内容①
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■診断サービス ※PCSurvey / 個人特性診断 「対課題」「対人」「対自分」における指向を診断にすることで、行動 特性及び所属役割特性を明確にし、成果行動に結びつくコンピテンシー の基礎情報を測定します。 ●キャラクターインデックス キャラクターインデックス（CI）とは、貴社組織の人材の指向性及び 特性の傾向の分析を行い、組織全体の"傾向"や"癖"を明らかにする診 断サービスです。 ●マインドチェンジマトリクス / 特性比較診断 PCSurvey（個人特性診断）の診断結果をもとに、受診者と会社や部署 ・上司との合致度を測定し、採用・配属及び人材育成に活用できる診断 サービスです。 ※HCSurvey / 人材マネジメント診断 貴社の組織・人事領域に内在している潜在課題を顕在化することで、経営 及びマネジメント層が着手すべき組織・人事改革の必要性及び、優先順位 を明確にするサーベイツールです。 ※FFSurvey / 職務遂行度診断 対象となる管理職に対して、「本人」「上司」「部下」3つの観点からサ ーベイを行い、管理職としての職務遂行度を多面的に診断いたします。 ※CRSurvey / 顧客関係力診断 CRSurvey(顧客関係力診断)とは、貴社の事業活動に対する顧客からの声 を収集し、客観的な分析を行い、貴社の事業や商品、サービスに関する、 本質的な満足度を図るサーベイツールです。 |
■ サービス内容②
| ■育成プログラム ※組織牽引力育成プログラム 疑似体験や日頃の行動の振り返りを通して、管理者に求められるリーダー シップのあり方の理解を促進し、組織を牽引するリーダーシップの育成を 行います。 ※組織管理力育成プログラム 日頃の管理者の判断や行動の振り返りを通して、あるべき管理者の判断や 行動の理解を深めると共に、管理者としての強み／弱みを把握し、今後の 改善活動の促進を図ります。 ※自己発見力育成プログラム 現在抱いている興味・関心や過去の経験の振り返りを行い、自身の価値観 や考え方を整理すると共に、今後のキャリア・プランの明確化と実現に向 けた具体的な行動を促進します。 ※仕事基盤力育成プログラム 自分自身の日常の仕事の進め方や考え方の振り返りを通して、仕事を進め る上で必要となる職務遂行スキルの向上を図ります。 ※意思伝達力育成プログラム グループワークやディスカッションを通して、コミュニケーションを体系 的に学ぶと同時に、「客観的」に自分自身のコミュニケーションスタイル を振り返ることで、意思伝達力を育成します。 ※論理思考力育成プログラム 仕事の出来や速さは、課題や事柄に対する"考え方"に起因します。本研修 プログラムでは、課題や事柄の「整理」「判断」「伝達」を通して、論理 的思考力を身に付けます。 ※問題解決力育成プログラム 「問題とはなにか？」を明確にする力を身につけると共に、問題解決につ ながる課題を明らかにし、解決策の策定・選択を行う手法を身に付けます。 ※目標設定力育成プログラム 組織における機能と与えられた役割を理解すると共に、経営目標に合致し た目標の設定力と、部下及び周囲のメンバーに対する目標の伝達手法と動 機付けの手法を身に付けます。 ※組織変革力育成プログラム 組織に内在している問題や課題に対して、受講者自らが解決策を考え、今 後の会社の方向性に沿った具体的なアクションプランを策定し、組織変革 を実現します。 ※組織行動力育成プログラム 組織活動を行う上での「役割」と「行動」のあり方を学ぶと共に、自社組 織の弱みを受講者に理解させ、改善に向けた個々の行動変革を実現します。 ※自己打開力育成プログラム タフな経験を通して、ビジネススキルのブラッシュアップを行うと共に、 受講者自身が持つ「殻」を破る自己打開力を身に付け、ワンランク上の成 長を促進します。 ※規範心得力育成プログラム ビジネスシーンにおける礼儀・作法を習得するだけでなく、育成過程を通 して、仕事を進める上での心構えや規範を習得し、社会人に必要なマイン ドを育成します。 |
